非正式组织的名词解释是什么意思！联想词}优质

文章目录：

• ⒜
  、简述非正式组织及其特点
• ⒝、组织平衡名词解释是什么
• ⒞ 、什么是非正式组织举例

简述非正式组织及其特点

问题一：非正式组织的特征 非正式组织的形成通常不经过正式的程序，而是随着人际关系的建立和相互认同的加深而逐步形成
。成员之间的关系建立在情感和相互理解上 ，而不是严格的等级制度。非正式组织的成员在行动上有相互支持和倾向
，他们之间的互动频繁，并可能表现出一致的行为模式 。

问题二：非正式组织的特点 20分 非正式组织的特点 非正式组织是其成员由于情趣相投或价值取向相近而自发自愿形成的组织形式 ，它在形式和内容方面有很多的特点
。酒店中的非正式组织也一样有它们共同的特点
，但也有自身的区别于其它行业的特点。下面先介绍非正式组织的共性特点，再介绍酒店中非正式组织的特点 。

非正式组织是与正式组织相对的一种组织形态
。它基于人们的情感
、兴趣、爱好和需求 ，以满足个体差异性需求为纽带
，未经正式文件规定，是自发形成的开放性社会组织。非正式组织具有以下特点： 非正式组织是基于人与人之间的共同情感 、兴趣或需求自发形成的 ，没有明确的条文规定 。

非正式组织的核心功能是满足成员个人的不同心理需求
，并且成员之间会自觉地相互帮助
。一旦非正式组织形成，它就会产生一套自己的行为规范 ，这些规范会控制成员之间的行为，这些行为规范可能有助于也可能阻碍正式组织目标的实现。

非正式组织的基本特征 非正式组织并非由明确的规章制度或组织结构所界定
，而是基于成员间的共同兴趣
、情感或友谊自发形成的 。这些组织没有正式的领导层，也没有固定的活动形式和成员角色
。成员之间的关系通常更加灵活和亲密 ，他们通过共享信息、经验和资源来维持组织的运行。

非正式组织的特征主要包括： 自发性：这些组织通常由成员根据共同的兴趣 、情感或需求自发形成
，不受正式规章制度限制，且没有明确的成立流程 。 情感联结：成员间的关系主要建立在情感纽带之上 ，彼此间信任和支持较强
，形成了一个紧密的群体。

组织平衡名词解释是什么

组织平衡，或称组织均衡 ，是指在行政组织中实现权力
、责任和利益的合理分配与平衡
，以确保组织的高效运转和内部稳定
。具体来说：权力分配：在行政组织中，权力应当被合理分配 ，既要避免权力过度集中于某一部门或个人
，导致决策效率低下和滥用职权的风险增加；也要防止权力过度分散，以免引发组织内部的混乱和失控。

组织平衡：组织平衡是指内部和外部平衡的统一 ，它是正式组织与其内外所有制约和影响因素之间的平衡 。这包括组织内部的平衡、组织与外部环境的平衡以及组织的动态平衡三个方面
。 个体行为：个体行为是集体协作活动或组织生活中的基本方面和最基本的元素，是组织管理中必须掌握的对象。

组织平衡理论是组织生态学中的核心概念
，它揭示了组织生存与发展的基本法则 。该理论认为，一个组织在应对内外部环境的变化时 ，若能够保持与个体及环境的和谐状态
，便说明其内部管理是有效的
。组织平衡涉及三个主要维度：内部平衡 、环境平衡以及动态平衡。 内部平衡关注的是激励与贡献之间的关系 。

组织平衡就是组织内部各要素的协调与和谐状态
。简单来说，就是组织里的各个环节
、部门、人员之间配合默契 ，像一支高效的团队那样协同工作。组织平衡不仅关乎结构上的均衡
，还包括权力 、责任和利益的合理分配，让每个人都能在自己的岗位上发挥最大作用 。

组织平衡 ，或称组织均衡
，是指在行政组织中实现权力、责任和利益的合理分配与平衡，以确保组织的高效运转和内部稳定
。组织平衡是行政管理中一个至关重要的概念。它强调在组织结构内部 ，各个层级和部门之间应该形成一种动态的平衡状态 。这种状态不是静态的
，而是需要随着组织内外环境的变化而不断调整。

什么是非正式组织举例

⒜
、非正式组织是指一种不由正式文件设立或规定的组织形态
。它通常基于成员间的共同情感、兴趣 、爱好或其他需求自发形成，并自然发展出一套自己的行为规范来引导成员行为。 非正式组织的规范可能与正式组织的目标一致 ，也可能与之相悖 。这类组织的主要目的是满足成员的心理需求，因此
，它们也常被称为心理-社会系统
。

⒝
、非正式组织的定义：是正式组织的对称。最早由美国管理学家梅奥通过霍桑实验提出，是人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的 、没有正式规定的群体 。

⒞
、最由美国管理学家梅奥通过“霍桑实验”提出 ，是人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的 、没有正式规定的群体
。